1、 根据订单与仓管、采购及时沟通了解原料库存情况，合理安排生产计划，根据生产计划分解各组工作任务;并与销售内勤沟通，确保交货期
2、 组织班、组长及相关人员对质量事故分析并制定有效预防对策
3、 定期组织生产安全与卫生检查及培训，保证部门安全生产顺利进行，环境卫生状况优良。
4、 每月的耗材、产出比、电耗数据分析，制定优化方案，降低生产成本
5、 定期主持召开生产例会，并参加公司有关生产的会议，保证部门工作透明、高效。