一、根据公司年度经营计划，编制分管部门整体工作计划，并负责监督落实;
二、负责参与制定和优化、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;
三、负责参与经营投标，提出建设性意见;
四、负责成本部团队建设，建立高效、高执行力的经营团队;
五、负责项目、分公司成本管控指导和帮助。