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某酒店员工绩效考核方案

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1. 改进绩效考核体系
- 针对性的企业文化建设：员工的激励机制需建立在积极的企业文化之上。若员工薪资仅能维持基本生活，他们可能不会重视企业文化。因此，薪资待遇的改进是首要考虑的问题。
2. 完善绩效激励体系
- 当前酒店采用的基础工资加绩效的薪酬体系，未能有效激发员工积极性。应加强员工绩效与薪酬之间的关联，以提升员工的激励程度。
3. 调整薪酬体系结构
- 对固定与可变薪酬的比例进行优化调整，以更好地激励员工。
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