培养员工处理顾客异议的技能和意识是一个重要的管理任务。处理顾客异议的能力可以直接影响到顾客满意度和企业形象。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者培养员工处理顾客异议的能力：
提供培训和指导：为员工提供相关的培训和指导，包括如何倾听顾客的问题，如何回应和解决问题，以及如何保持冷静和专业等。可以邀请专业的培训师或顾问来进行培训，也可以组织内部培训班或工作坊。
提供案例分析和模拟练习：通过分析真实的案例，让员工了解不同的顾客异议情况，并讨论如何应对和解决。同时，可以进行模拟练习，让员工扮演顾客和员工的角色，模拟真实的情景，并提供反馈和建议。
建立有效的沟通渠道：为顾客提供多种渠道来表达异议，例如电话、邮件、社交媒体等，并确保员工能够及时、准确地回应顾客的问题和反馈。同时，建立内部沟通渠道，让员工可以向管理层反映顾客的意见和建议。
倾听和尊重顾客的意见：培养员工倾听和尊重顾客意见的意识。员工应该学会主动倾听顾客的问题和需求，理解顾客的立场和感受，并在回应时展示尊重和关注。
提供解决问题的工具和资源：为员工提供解决问题的工具和资源，例如常见问题解答手册、流程图、数据库等。这些工具可以帮助员工更快速、准确地解决顾客的问题，并提供一致的回应。
奖励和认可：及时奖励和认可那些能够有效处理顾客异议的员工。这可以是口头表扬、奖金、晋升机会等形式，以激励员工提高处理顾客异议的能力和积极性。
综上所述，培养员工处理顾客异议的技能和意识需要管理者采取多种方法和措施。通过培训、案例分析、模拟练习等方式，可以提高员工的处理能力和自信心。同时，建立有效的沟通渠道，倾听和尊重顾客的意见，提供解决问题的工具和资源，以及奖励和认可优秀员工，也是培养员工处理顾客异议能力的重要手段。