在软件维护控制程序中，评估维护工作的效果和价值是非常重要的，可以通过以下几种方法来实现：
定期进行维护工作评估：建立一个定期的评估机制，例如每季度或每年进行一次评估。评估内容可以包括维护工作的完成情况、维护成本的控制情况、问题解决的效率等。
制定明确的绩效指标：通过制定明确的绩效指标来评估维护工作的效果和价值，例如故障修复时间、系统稳定性指标、用户满意度等。这些指标可以客观地反映维护工作的质量和效果。
进行成本效益分析：对维护工作的成本和收益进行分析，评估维护工作所带来的价值。可以通过比较维护成本和维护后系统性能的改进情况来评估维护工作的效果和价值。
借助数据分析工具：利用数据分析工具对维护工作的数据进行分析，挖掘潜在的问题和改进空间。数据分析可以帮助管理者更好地了解维护工作的情况，从而评估维护工作的效果和价值。
持续改进维护控制程序：根据评估结果，及时调整和改进维护控制程序，不断优化维护工作的效果和价值。持续改进是保证维护工作效果和价值的关键。
通过以上方法，管理者可以更好地评估维护工作的效果和价值，及时发现问题并采取措施加以改进，从而提高维护工作的质量和效率。