在与威客建立高效的沟通渠道时，以下是一些建议：
1.明确沟通目的：在与威客沟通之前，确保明确沟通的目的和内容，避免信息混乱和误解。
2.选择合适的沟通方式：根据具体情况选择合适的沟通方式，比如邮件、电话、视频会议等，确保信息传递准确和及时。
3.建立常规沟通机制：建立定期的沟通机制，例如每周一次的进度更新会议或每日一次的邮件汇报，保持双方的沟通畅通。
4.倾听和尊重：在沟通过程中，要倾听威客的意见和建议，尊重他们的观点，建立良好的合作关系。
5.明确责任和期限：在沟通中明确双方的责任和任务期限，避免出现任务交接不清晰或延期的情况。
6.解决问题及时：出现问题时，要及时沟通解决，避免问题扩大化影响项目进度。
7.文档记录：重要的沟通内容要进行文档记录，以备日后查阅和核对。
案例分析：某公司与威客合作开发一个APP项目，在沟通过程中，双方建立了每周一次的视频会议机制，通过会议讨论项目进展、遇到的问题和下一步计划，保持沟通畅通。此外，双方还建立了一个共享文档，记录重要的决策和沟通内容，以便双方随时查阅。