在吸引优秀的威客加入团队时，以下几点是非常重要的：
提供有吸引力的项目：确保项目具有挑战性和吸引力，能够让威客感到自己的技能和经验得到充分展现和提升。同时，项目的报酬也要合理，符合市场水平。
良好的沟通和合作：建立良好的沟通机制，及时回复威客的问题，保持透明和及时的沟通。对团队成员给予尊重和支持，建立积极的合作氛围。
提供发展机会：向威客展示团队的发展前景和成长空间，让他们感受到加入团队后可以获得更多的学习和成长机会。
建立良好的口碑：通过与威客的合作，建立起良好的口碑和声誉。可以邀请已经合作过的威客提供推荐或者写一些推荐信，增加团队的吸引力。
提供支持和关怀：关注威客的需求和困难，提供必要的支持和帮助。可以定期与威客交流，了解他们的工作情况和需求，及时解决问题。
案例分析：以一个刚刚起步的互联网初创公司为例，他们需要吸引一批优秀的威客来为公司的网站开发一个新的功能模块。为了吸引优秀的威客加入团队，他们首先发布了一个详细的项目需求说明，突出项目的挑战性和创新性，吸引了很多威客的关注。同时，公司建立了一个专门的沟通群组，及时回复威客的问题，并定期举行线上会议，让威客与团队成员进行互动。公司还提供了有竞争力的报酬，并承诺项目结束后会考虑长期合作的可能性。通过这些努力，公司成功吸引了一些优秀的威客加入团队，为项目的顺利完成和公司的发展奠定了基础。