建立一个顾客异议处理的跟进系统对于管理者来说非常重要，它可以帮助管理者及时解决顾客的问题，提高顾客满意度，并保护企业的声誉。下面是建立顾客异议处理的跟进系统的一些建议：
设立一个专门的客服团队：建立一个专门负责处理顾客异议的客服团队，他们应该具备良好的沟通和解决问题的能力，并且了解公司的产品和服务。
建立顾客异议登记系统：建立一个顾客异议登记系统，用于记录顾客的异议内容、时间、接触方式等信息。这样可以帮助管理者更好地了解顾客的问题，并进行合理的分析和处理。
建立快速响应机制：顾客异议的处理需要及时响应，建立一个快速响应机制非常重要。在接到顾客异议后，客服团队应该尽快与顾客联系，并表达对问题的关注和解决的决心。
制定明确的处理流程：制定明确的处理流程，包括顾客异议的接收、分析、解决和跟进等环节。每个环节都需要明确的责任人和时间节点，以确保问题能够得到及时处理。
提供有效的解决方案：针对不同的顾客异议，客服团队应该提供有效的解决方案。这需要客服团队具备良好的产品知识和解决问题的能力，能够给出合理的建议和方案。
跟进顾客满意度：顾客满意度是衡量服务质量的重要指标，建立一个跟进顾客满意度的机制也非常重要。可以通过电话、邮件或在线调查等方式与顾客进行沟通，了解他们对问题解决的满意度，并根据反馈信息不断改进服务质量。
定期总结经验教训：定期总结处理顾客异议的经验教训，可以帮助管理者和客服团队不断改进工作。通过总结，可以发现问题的共性和规律，并提出相应的改进措施，以避免类似问题的再次发生。
总之，建立一个顾客异议处理的跟进系统需要管理者重视，并投入足够的资源和精力。只有通过有效的沟通、快速的响应和合理的解决方案，才能赢得顾客的信任和满意度，提升企业的竞争力。