在威客项目中，平衡成本和质量是非常重要的，特别是在追求最佳结果的情况下。以下是一些建议：
明确项目需求和预算： 在项目启动阶段，确保明确了项目的具体需求，并设定了合理的预算。这样可以帮助你更好地控制成本，并确保项目质量不会因为预算不足而受影响。
选择合适的平台和服务商： 在选择威客平台和服务商时，要注意平台的口碑和服务商的专业能力。有时候高价并不代表高质量，可以根据项目需求和预算选择合适的服务商。
合理分配任务和时间： 在项目进行过程中，合理分配任务和时间可以帮助提高工作效率，减少成本。确保每个任务都有明确的时间节点和负责人，可以有效避免工作重复和延期造成的额外成本。
及时沟通和反馈： 与服务商保持及时的沟通和反馈可以帮助解决问题，提高工作效率。及时发现和解决问题可以避免成本的进一步增加，同时也有利于保证项目质量。
监控和评估项目进展： 在项目进行过程中，及时监控和评估项目进展可以帮助及时调整方向，避免出现严重偏差。定期审查项目进展，确保项目按照预期进展，可以有效控制成本。
案例分析：某公司在开发一个APP的项目中，为了控制成本，选择了威客平台上的服务商进行开发。他们明确了项目需求和预算，并选择了口碑比较好的服务商进行合作。通过合理分配任务和时间，并与服务商保持密切沟通，项目顺利进行，最终在控制成本的同时保证了项目质量。
综上所述，平衡成本和质量是威客项目中需要考虑的重要因素，通过明确项目需求和预算、选择合适的平台和服务商、合理分配任务和时间、及时沟通和反馈、监控和评估项目进展等方法，可以帮助管理者在威客项目中获得最佳结果。