在软件维护过程中，控制程序与团队成员的工作任务相结合非常重要。以下是几点建议：
制定详细的维护计划：在开始软件维护项目时，制定一个详细的维护计划是至关重要的。这个计划应该包括维护的范围、目标、时间表、资源需求等信息，以便团队成员清楚知道他们的工作任务和目标。
明确分工：在团队中明确每个成员的工作任务和责任，避免出现任务重叠或遗漏的情况。可以根据团队成员的专业领域、技能水平等因素来合理分配工作任务。
建立有效的沟通机制：保持团队成员之间的沟通畅通是非常重要的。定期召开会议、使用沟通工具、建立沟通渠道等方式可以帮助团队成员及时交流工作进展、遇到的问题以及需要协调的事项。
监控和评估工作进展：建立监控机制，定期跟踪团队成员的工作进展，确保他们按照计划推进工作。及时发现问题并采取措施解决可以避免项目延误。
提供支持和培训：为团队成员提供必要的支持和培训，确保他们具备完成工作任务所需的技能和知识。可以组织培训课程、提供资源支持等方式来帮助团队成员提升能力。
激励和奖励：及时认可团队成员的成绩，给予适当的激励和奖励，可以激发团队成员的工作积极性，增强团队凝聚力。
总的来说，软件维护控制程序与团队成员的工作任务相结合，需要建立明确的计划、分工、沟通机制，监控和评估工作进展，提供支持和培训，以及激励和奖励团队成员。
举个例子，假设团队需要对一个大型软件系统进行更新和Bug修复，团队领导可以制定详细的维护计划，明确每个成员的任务，定期召开会议跟踪进展，为团队成员提供必要的技术支持和培训，最终通过激励和奖励鼓励团队成员积极完成任务。
综上所述，软件维护控制程序与团队成员的工作任务相结合，需要多方面的配合和管理，以确保项目顺利进行并取得成功。