威客平台是一个快速发展且变化频繁的领域，管理者在面对这种变化和风险时需要采取一系列策略来保持企业的竞争优势。
首先，管理者需要密切关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整企业的战略。可以通过定期的市场调研和竞争对手分析来了解行业趋势，从而及时调整企业的产品、定价和营销策略，以应对市场变化。
其次，建立良好的平台合作关系也是保持竞争优势的关键。与威客平台建立稳固的合作关系，可以获得更多的资源支持和行业信息，为企业提供更多的发展机会。同时，与平台合作伙伴共同探讨合作方式，共同应对市场变化和风险，可以提升企业的竞争力。
另外，不断优化企业的内部管理和流程也是保持竞争优势的重要手段。建立高效的团队和管理机制，提高企业的创新能力和响应速度，可以更好地适应市场的变化，保持竞争优势。同时，加强对员工的培训和激励，提升员工的专业素养和团队合作意识，也可以提高企业的竞争力。
最后，管理者还可以通过多元化发展和创新来应对威客平台的变化和风险。不断开拓新的业务领域和市场，推出创新的产品和服务，可以为企业带来新的增长点和竞争优势，降低单一市场风险。
在实际操作中，可以以淘宝为例，淘宝作为一个典型的威客平台，通过不断优化平台功能、加强商家培训和支持、推出新的营销工具等方式，保持了自身在电商领域的竞争优势。
综上所述，管理者在面对威客平台上的变化和风险时，需要密切关注市场动态、建立良好的合作关系、优化企业内部管理和流程、多元化发展和创新等一系列策略来保持竞争优势。