质量成本管理是指通过对质量相关活动的成本进行识别、衡量、分析和控制，以实现质量成本最小化的管理方法。质量成本管理与全面质量管理有着密切的关系，二者相辅相成，共同促进组织的持续改善和竞争力的提升。
首先，质量成本管理可以为全面质量管理提供数据支持。通过对质量相关活动的成本进行分析，可以清晰地了解到废品、返工、售后服务等各项质量成本的具体情况，为制定全面质量管理策略提供了客观依据。
其次，质量成本管理可以帮助组织识别问题并采取改进措施。通过分析质量成本可以找出造成成本的根本原因，从而有针对性地进行改进，降低质量成本，提高质量水平。
再次，质量成本管理可以促进全面质量管理的推行。质量成本管理的理念强调预防胜于治疗，强调整体成本的观念，与全面质量管理的追求零缺陷、持续改进的目标是一致的，可以为全面质量管理的实施提供支持。
最后，质量成本管理与全面质量管理相互促进，共同推动组织实现质量、成本和交付周期的协调统一，提升整体绩效。
关键词：质量成本管理、全面质量管理、数据支持、问题识别、推行实施。