在评估动产信用风险时，管理者可以采取以下方法：
研究市场环境：首先，管理者需要了解所处行业的市场环境，包括市场竞争情况、行业发展趋势、法规等，以帮助评估企业的发展前景和动产信用风险。
分析财务状况：管理者可以通过分析企业的财务报表、资产负债表、现金流量表等财务数据，评估企业的偿债能力、资金流动性等情况，从而确定动产信用风险的程度。
考虑供应链风险：管理者需要考虑企业的供应链情况，包括供应商的信用状况、供货稳定性等因素，以避免供应链断裂对企业造成的动产信用风险。
调查客户信用：对客户的信用状况进行调查是评估动产信用风险的重要步骤。管理者可以通过征信机构、行业协会等渠道获取客户的信用报告，评估客户的还款能力和信用记录。
使用信用保险：为了降低动产信用风险，管理者可以考虑购买信用保险，以保障企业在客户违约或其他信用风险事件发生时能够获得赔偿。
案例：某电子产品制造公司在扩大市场时遇到了动产信用风险，因为部分客户延迟支付货款导致公司资金链紧张。经过对客户信用情况的调查和财务状况的分析，公司决定调整销售策略、加强对客户的信用管理，并购买信用保险来降低信用风险，最终成功化解了风险。
通过以上方法和案例，管理者可以更好地评估和管理动产信用风险，确保企业的稳健发展。