在房地产开发项目规划阶段，开发公司需要考虑以下几个方面：
市场调研：对目标市场进行深入调研，包括人口结构、消费能力、竞争对手情况等，以确定项目的定位和规模。
土地选址：选择合适的土地，考虑土地的位置、交通便利性、周边配套设施等因素，确保项目的发展潜力和吸引力。
项目定位：确定项目的定位和目标群体，包括住宅、商业、办公等，根据市场需求进行定位，制定相应的规划方案。
招商策略：制定招商策略，吸引合作伙伴和投资者参与项目，确保项目资金和资源的充足。
规划设计：进行项目规划和设计，包括建筑结构、景观设计、配套设施等，确保项目的品质和可持续发展性。
环保考虑：考虑项目对环境的影响，采取环保措施，符合当地环保法规要求，提升项目的形象和可持续性。
风险评估：对项目开发过程中可能面临的风险进行评估和应对措施制定，降低项目风险，确保项目顺利推进。
成本控制：制定项目预算和成本控制计划，合理分配资源，优化成本结构，确保项目的经济效益和可持续发展。
总之，在项目规划阶段，房地产开发公司需要全面考虑市场、土地、定位、设计、环保、风险和成本等因素，制定科学合理的规划方案，确保项目的成功实施和可持续发展。