项目进度表审计通常会包括对成本控制的审查。在项目管理中，进度和成本往往是密切相关的，因此在审计项目进度表时，也会关注成本控制情况。具体来说，审计项目进度表时会检查项目的预算情况、实际成本、成本偏差情况等，以确保项目的成本控制工作是否有效进行。审计人员可能会关注预算与实际支出之间的差异，分析成本偏差的原因，并提出改进建议。通过审计项目进度表并结合成本控制审查，可以帮助管理者更好地了解项目的财务状况，及时发现问题并采取措施加以解决，确保项目按时按质完成。
如果要加强项目进度表审计中对成本控制的审查，可以采取以下方法：
强化预算管理：审计人员可以关注项目的预算编制过程，确保预算的合理性和准确性，及时调整预算以适应实际情况。分析成本偏差：审计人员可以对项目的实际成本与预算成本进行比较分析，找出成本偏差的原因，并提出改进建议。审查成本控制措施：审计人员可以审查项目团队采取的成本控制措施，如成本监控、成本核算等，评估其有效性并提出改进建议。建立成本控制机制：审计人员可以帮助建立健全的成本控制机制，包括预算管理、成本核算、成本控制等，确保项目成本得到有效管理和控制。通过加强项目进度表审计中对成本控制的审查，可以帮助管理者更好地掌握项目的成本情况，及时发现问题并采取措施，提高项目的成本控制效果，确保项目的顺利进行。