品牌危机是现代企业经营中不可避免的风险之一，如何进行危机管理与控制是每个企业需要面对的问题。以下是几点建议：
及时回应和公开透明在品牌危机事件发生后，企业需要第一时间回应并公开透明。不要让消费者和媒体等外界有太多的猜测，否则会引发更大的恐慌。回应需要真实、准确、简单明了，不能使用模糊不清的措辞，更不能虚假宣传或掩盖问题。同时，企业需要及时向受影响的消费者、股东和员工等各方发布信息，让他们了解到企业在处理危机事件方面的行动和计划。
建立危机管理团队企业需要建立一个专门的危机管理团队，由高层领导亲自带队，协调各部门的工作，制定应对危机的详细计划和方案。危机管理团队需要具备专业知识和丰富的实践经验，能够迅速做出正确的决策和应对措施，以最小化危机对企业的负面影响。
恰当的危机公关策略品牌危机事件发生后，企业需要恰当的危机公关策略，以尽可能地减少负面影响。在危机公关策略中，企业需要注意以下几点：
企业需要建立一个危机预警机制，通过对市场、客户、竞争对手和供应链等各方面的信息进行监测和分析，及时发现潜在的安全风险和危机事件，制定预案并采取措施。危机预警机制需要具备快速、准确、全面的信息收集和分析能力，以及灵活、高效的应对措施。
总之，品牌危机是企业经营中不可避免的风险之一，企业需要建立完善的危机管理体系，及时回应和公开透明，建立危机管理团队，恰当的危机公关策略，建立危机预警机制，以应对和控制品牌危机事件带来的负面影响。