在评估房地产项目的整体风险和可行性时，房地产开发公司需要考虑以下几个关键因素：
市场需求分析：首先要对目标市场的需求进行深入分析，包括人口结构、收入水平、消费习惯等因素，以确定项目的市场定位和定价策略。
土地选址和规划：选择合适的土地位置是房地产项目成功的关键。开发公司需要考虑土地的地理位置、交通便捷性、周边配套设施等因素，并了解土地规划和开发。
资金投入和资金筹措：评估项目所需的资金投入和资金筹措方式，包括土地购置费用、建设成本、营销费用等，确保项目的资金链条畅通。
市场竞争分析：了解竞争对手的项目情况、定位和销售策略，评估项目在市场中的竞争优势和劣势，制定相应的市场推广计划。
法律风险和风险：评估项目所涉及的法律法规、变化对项目的影响，确保项目的合规性，降低法律和风险。
建设和销售周期：评估项目的建设周期和销售周期，确保项目在合理的时间内完成并实现盈利。
盈利预测和风险控制：制定详细的盈利预测模型，考虑各种情况下的盈利水平，并制定相应的风险控制措施，确保项目的可行性和盈利能力。
对于具体的案例，例如某房地产开发公司在评估一个新项目时，可以结合以上因素进行分析。比如，该公司在市场需求分析阶段发现目标市场对高品质住宅的需求旺盛，因此决定开发高端住宅项目；在土地选址和规划阶段，选择了城市中心地段的土地，并与当地合作规划项目；在资金筹措阶段，通过银行贷款和合作开发等方式筹集项目资金；在市场竞争分析阶段，制定了独特的销售策略，吸引了目标客群的关注；在风险控制方面，建立了严格的质量监控体系，确保项目建设质量，同时制定了灵活的价格调整策略应对市场变化。
综上所述，房地产开发公司评估项目的整体风险和可行性需要综合考虑市场需求、土地选址、资金投入、市场竞争、法律、建设销售周期、盈利预测等因素，并制定相应的措施降低风险，确保项目顺利实施和盈利。