动产信用风险是企业经营过程中不可避免的风险之一，管理者需要采取措施来防范和应对这种风险。以下是一些建议：
了解客户信用状况：在与客户建立业务关系之前，对客户的信用状况进行调查和评估。可以通过信用报告、财务报表、行业情况等多方面信息来评估客户的信用风险。
设立严格的信用：制定清晰的信用和程序，明确客户的信用额度、付款条件和追踪逾期账款的流程。确保所有员工都了解并遵守这些。
多元化客户群体：避免过度依赖某个客户或少数几个客户，分散风险，降低信用风险集中度。
建立风险管理体系：建立完善的风险管理体系，包括风险评估、监控和控制机制。及时发现潜在风险并采取相应措施。
建立应急预案：制定应对不同信用风险情况的具体预案，包括逾期账款的处理、追讨欠款的方式等，确保在风险发生时能够快速、有效地应对。
使用保险工具：考虑购买信用保险等金融工具，来降低动产信用风险带来的损失。
案例分析：某公司在与某供应商签订合同后，发现供应商资金链紧张，存在付款风险。公司立即采取措施，与供应商进行沟通，协商调整付款条件，并与保险公司购买信用保险，最终成功避免了动产信用风险带来的损失。
综上所述，管理者在面对动产信用风险时，应该建立完善的风险管理体系，设立严格的信用，多元化客户群体，建立应急预案，以及考虑使用保险工具等措施来防范和应对这种风险。