项目进度表审计是通过对项目进度表的数据和信息进行审核和检查，以确保项目进展符合预期计划，并及时发现和解决潜在问题。管理者可以利用项目进度表审计的结果向利益相关方汇报项目进展情况，具体包括以下几个方面：
提供客观数据支持：项目进度表审计可以提供客观的数据支持，帮助管理者向利益相关方展示项目的实际进展情况。这些数据可以帮助管理者更有说服力地向利益相关方汇报项目进度。
发现潜在问题：项目进度表审计有助于及时发现项目执行过程中的问题和障碍，帮助管理者及早采取措施解决，避免进度延误或成本增加。管理者可以向利益相关方展示审计结果，说明已经采取了相应的措施。
提供解决方案：项目进度表审计可以为管理者提供解决问题的建议和方案，帮助其有效应对项目执行过程中的挑战。管理者可以将审计结果和建议整合到汇报中，向利益相关方展示解决问题的决心和方法。
增强透明度和信任：通过项目进度表审计，管理者可以展示项目管理的透明度和诚信，增强利益相关方对项目的信任和支持。这有助于建立良好的合作关系，并为项目的顺利推进提供有力支持。
因此，管理者可以利用项目进度表审计的结果向利益相关方汇报项目进展情况，展示项目的真实情况、解决问题的决心和方法，增强透明度和信任，从而获得更多支持和合作。
关键字：项目进度表审计、利益相关方、汇报、数据支持、潜在问题、解决方案、透明度、信任。