在评估项目的社会影响和做好社会责任管理方面，房地产开发公司可以采取以下步骤：
社会影响评估：
进行社会影响评估，包括对项目可能对当地社区、环境、文化等方面产生的影响进行分析和评估。采用社会影响评估工具，如社会影响评估报告、社会风险评估等，全面了解项目可能带来的积极和消极影响。
利益相关方参与：
与利益相关方开展沟通和对话，包括当地、居民、NGO等，了解他们的需求和关切。尊重和考虑利益相关方的意见，将其纳入项目规划和决策过程中。
社会责任管理：
制定和实施社会责任管理，明确公司在社会层面的责任和承诺。建立社会责任管理团队，负责监督和评估社会责任履行情况，确保公司行为符合社会期望。
项目设计与实施：
在项目设计阶段考虑社会影响，采取适当措施减少负面影响，最大化社会正面影响。在项目实施阶段，建立监测机制，定期评估项目对社会的影响，及时调整措施以应对变化。
透明度和报告：
提高透明度，向社会公开项目的社会影响评估报告和社会责任管理措施。定期发布社会责任报告，展示公司在社会责任方面的表现和成果，接受社会监督。
案例分析：
例如，某房地产开发公司在项目实施过程中，积极与当地和社区居民沟通，建立了社区共建机制，共同规划社区发展，提升了周边居民的生活质量，获得了当地社区的认可和支持。
综上所述，房地产开发公司在评估项目的社会影响和做好社会责任管理时，需要全面考虑社会层面的影响，与利益相关方合作，建立有效的社会责任管理体系，并注重透明度和报告，以实现可持续发展和社会共赢。