在确定培训考核表的填写人员时，可以考虑以下几点：
目的和需求：首先需要明确填写人员的目的和需求。如果填写人员是为了评估员工的培训效果，那么应该由直接负责员工培训的主管或培训师来确定填写人员；如果是为了评估整个培训项目的效果，可以考虑由的第三方机构或专业评估团队来确定填写人员。
能力和权限：填写人员需要具备足够的能力和权限来评估员工的培训效果。通常情况下，直接负责员工培训的主管或培训师会比较了解员工的实际表现和成长情况，因此可以作为填写人员。
性和客观性：为了保证评估结果的客观性和公正性，填写人员应该具备性。如果可能存在利益冲突或偏见的情况，可以考虑由外部的评估人员或机构来确定填写人员。
数据来源和验证：填写人员应该能够准确获取员工的培训成绩和表现数据，并能够对数据进行验证和核实。这样可以确保评估结果的准确性和可靠性。
沟通和反馈：填写人员需要能够及时沟通和反馈评估结果给员工和相关管理者，以便及时调整和改进培训计划和方式。
总的来说，确定培训考核表的填写人员应该根据具体情况来确定，需要考虑填写人员的目的、能力、性、数据来源和沟通反馈等因素，以确保评估的有效性和可信度。