在选择合作伙伴时，房地产开发公司需要考虑以下几个关键因素：
信誉和信任：选择与公司价值观和道德标准相符的合作伙伴，确保双方能够建立良好的合作关系。可以通过参考其他客户的评价、公司历史记录以及行业口碑等方式来评估合作伙伴的信誉度。
专业能力：合作伙伴需要具备丰富的经验和专业知识，能够在项目开发的不同阶段提供有力支持。可以通过查看合作伙伴的项目案例、资质证书以及团队成员的背景来评估其专业能力。
财务实力：确保合作伙伴有足够的财务实力支持项目的顺利进行，避免因为资金问题导致项目进展受阻。可以要求合作伙伴提供财务报表或者通过第三方机构评估其财务状况。
沟通和合作能力：合作伙伴需要具备良好的沟通和合作能力，能够与公司团队顺畅交流、协调工作，共同解决问题。可以通过与合作伙伴的沟通交流、项目管理方式等来评估其沟通和合作能力。
风险管理：评估合作伙伴的风险管理能力，包括对市场风险、合同风险和项目执行风险的识别和控制能力。可以要求合作伙伴提供风险管理策略和应对措施。
除了以上因素，房地产开发公司还可以考虑与潜在合作伙伴进行小规模试点合作，以评估其实际表现和适应能力。同时，建立合作伙伴评估机制和绩效考核体系，定期评估合作伙伴的表现，并根据评估结果调整合作策略。
总的来说，选择合适的合作伙伴需要综合考虑多个因素，并通过实际行动和评估来确保合作的顺利进行和项目的成功实施。