依据中心的年度商业目标，制定年度保时捷中心人员管理计划，人力资源部绩效目标及工作计划，确保人力资源部达成绩效目标
制定保时捷中心的人员规划计划
制定及审核年度薪酬预算，确保保时捷中心保持人力市场竞争力
制定关键岗位的职业生涯规划，提高员工的稳定性及企业归属感
协助所有部门执行绩效管理
制定及维护保时捷中心的人员管理流程及相关，确保保时捷中心的所有员工按流程执行
建立、加强并维护与保时捷中心其他部门的持续协作关系