胜任力素质模型涉及多个方面，包括能力、知识和技能等。以下是一个典型的胜任力素质模型，涵盖六个关键维度：专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、以及全局意识与适应能力。1. 专业知识与技能：这涉及个人在特定领域内所具备的专业知识和技能，以及在实际工作中展现的能力。它要求个人不断学习和掌

组织承诺：对组织的忠诚度和归属感，愿意为组织的目标和愿景做出贡献。三、胜任力模型的应用 胜任力模型在人力资源管理中有广泛的应用，包括招聘选拔、培训发展、绩效评估、薪酬管理和人才盘点等。通过构建胜任力模型，企业可以明确员工在特定职位上所需的能力和特质，从而制定针对性的招聘选拔标准、培训计划...

六个维度：1. 技能：涉及完成具体工作所需的技术与知识。2. 知识：指在特定领域积累的事实与经验信息。3. 社会角色：反映一个人在他人眼中的形象。4. 自我形象：个体对自己的看法。5. 品质：持续稳定的行为特征。6. 动机：个体在特定领域持续的想法和偏好。20个要素：1. 成就与行动族： 成就动...

胜任力素质模型的6个维度包括：专业技能、管理能力、沟通能力、团队合作、创新能力和学习能力。首先，专业技能是指员工在其岗位上所需的特定技术和知识。这是胜任力模型中最基础的维度，因为任何岗位的工作都需要相应的专业技能。例如，一个软件工程师需要具备扎实的编程技能和对相关技术的深入理解，才能胜任...

在评估个人在特定领域或职业中的成功潜力时，胜任力素质模型提供了六个关键维度。首先，技能，是指个体运用专业知识和技巧完成工作任务的能力，它反映了对特定领域知识的掌握程度。紧接着是知巧衡漏识，这涉及个人对事实和经验信息的掌握，包括事实型和经验型知识的积累与运用。社会角色也占据一席之地，它...

胜任力素质模型的六个维度包括技能、知识、社会角色、自我形象、品质和动机。技能维度涉及运用知识和能力高效完成具体工作的能力。这反映了对特定领域所需技术和知识的掌握程度。知识维度指的是个人在特定领域内所掌握的事实性和经验性信息。社会角色维度描述的是他人对个体的看法和期望，以及个体在社会中所...

胜任力素质模型6个维度是技能与知识，社会角色和自我形象，品质和动机。技能指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力，即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况，知识指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。胜任力素质模型6个维度的特点 社会角色指一个人留给大家的形象，自我形象是一个人对...

胜任力模型主要分为三种类型：全员核心胜任力、通用胜任力与专业胜任力。模型的阐述可通过不同图形表示，例如洋葱模型或冰山模型。但对普通中小企业HR而言，理解六个维度已足够：技能、知识、社会角色、自我形象、品质与动机。技能涉及完成具体工作所需的技术与知识，知识则指在特定领域积累的事实与经验信息。

胜任力素质模型6个维度是：动机、品质、技巧、自我设计、社会角色和知识体系等”的胜任能力模型。对处于转轨时期的中国企业、事业单位及机构人力资源管理理念、制度建设及其实践，都具有较大意义。在中国主要是心理学家从事胜任能力模型的理论研究，在华部分外资和合资企业引进国外胜任能力模型理论并实践。

战略综合维度：涉及结合组织情境的管理技能，如战略规划、领导力等，是高层管理者所需的关键能力。识别和培养：通过深入了解员工的具体工作情境和组织文化，运用系统评估方法来准确识别关键胜任力特征。并据此设计培训和发展计划，帮助员工提升相应能力。动态演变：胜任力的概念并非一成不变，随着技术进步和社会...