工作报告
根据物业部实际情况及现有的工作汇报如下：
日常物业安全工作：
一、维修工作
1.完成本年的水、电费及维修费用的预算并制定节约方案。
2.配合中博施工人员对1楼内部进行消防系统改造。
3.外围高炮维修完成。
4.外围五个玻璃门改造橱窗广告施工完成。
5.1楼外围北侧“凹”型通道防雨施工完成。
6.保安中夜班值班宿舍建设完成。
7.统计完成1-3楼需要修复地面砖、墙壁、格栅的数量及面积。
8.三楼封顶上报总公司并配合中博工程部完成测量工作。
9.完成4个消防管道防护架焊接工作。
10.商场线路检修及更换工作。
二、保安工作
1.整理制定安全部相关的工作流程、岗位职责、以及相关的工作注意事项。
2.对外来非顾客人员跟随监督，严禁吸烟以及做损坏商品的行为，日常思想强化以及日常常识培训。
3.日常工作中对安全隐患的排查，如：裸露线头，玻璃破损处，楼梯处等。
4.巡场时间具体化，划分时间节点明确工作内容。保安员配置
每人一部对讲机，保证随叫随到。
5.调整安全部的工作时间，划分三组，确定详细责任人。
6.划分巡场期间的工作重点，注重各个对外通道的封闭状况。
7.规范安全部人员在值班期间的仪容仪表、站姿以及待客的礼
貌规范。
三、保洁工作
1.制定保洁部的相关工作流程、岗位职责、以及相关的工作注
意事项。
2.给保洁划分卫生责任区域、卫生区域细化到个人。
3.清理外围广场杂草两次。
4.一至三楼门厅的玻璃除上方侧外全部擦拭完成。
5.垃圾清运问题及时处理为公司解决600元的费用。
6.协助商品部清扫家具卫生。
7.协助XXX开店前期打扫卫生。
四、其他工作
1.协助商品部家具调场。
2.协助企划部发放宣传单做好促销活动。
3.本部门人员优化工作。
近期物业部工作计划:第一项：维修工作：
1.严格做好水电费的预算控制支出。
2.维修所需要的物件提前做好统计月底上报行政由行政统一购
买，紧急特殊情况报总经理批准后由行政临时购买。
3.楼顶封闭工程配合周监随时与沟通在最短的时间内完成此项工作。
4.三楼楼顶的伸缩缝以及楼内所有的漏雨处修复配合周监及时与沟通及时催促中博完成此项工作。
5.需要配合周监与沟通分时间段完成的工作：a.外围绿化带建设、植草砖修补以及台阶斜坡改建b.卖场内损坏的所有的门窗c.外围高炮射灯、广场四周射灯、大门口上方指示字内灯的修复d.一号楼周围地钉清理e.一号楼箱变一根150电缆的修复f.一号楼所有硅钙板的修复g.一号楼内所有墙面壁纸的修复h.一号内所有乳胶漆损坏处的修复i.一号楼内所有损坏地面砖的修复以及地脚砖的修复（包括雅品汇）j.线路修复包括所有展厅灯、开关、线路保护器、走廊的灯带、配电室电盘、配电室的防火门、明线管的修复k.八个厕所修复到正常使用程度需要更换水龙头、延时阀门等l.所有门厅地簧口的修复m.消防系统的修复包括破坏的格栅以及阀门损坏处（石膏板）
6.配合周监与沟通对一号楼内通往楼外的十六个卷帘通道门加装封闭式塑钢卷帘门。
7.其他临时性维修工作。
第二项：保安工作：
1.加强培训包括：岗位职责、岗位流程、工作纪律、礼节礼仪。
2.加强外围、内场巡场力度及次数发现问题及时上报。
3.严格执行巡更制度
4.日常巡查过程中注重用火用电安全巡查，发现任何员工在卖场内吸烟一律报人资开除处理。
5.中博过来的看房人员派保安时时刻刻盯紧确保饰品及家具的安全防止物品被盗。
6.突发事件严格按公司总经理指示处置。
7.日常消防巡查发现问题及时上报。
8.严格要求保安人员监守自盗。
9.组建一支素质过硬的保安队伍。
第三项、保洁工作：
1.把所有展厅的玻璃分时间、分结点清洗完成。
2.把所有展厅不锈钢门框的保护膜分时间、分结点清理完成。
3.把所有地面上的油污用清洗剂清理完成。
4.中博施工队进驻后施工造成的垃圾及时清除。
5.随时配合商品部清理卫生。.
6.楼梯电梯随时保持整洁卫生。
7.加强保洁专业知识的学习。
第四项、完成领导交办的其他临时性工作如促销活动等，严格按照公司规章制度完成各项工作。