尊敬的领导：
你好！
本人，自被公司任命为质检负责人一来，主要分管公司产品质量、外购件检测及安装告知检验工作，现就任职这段时间的具体情况述职如下：自20xx年元月份一来，在公司的领导下，深入学习了公司的精神理念：团结进取、感恩尽责、执行到位、决不放弃，不断改进了部门之间沟通协作能力，更进一步加强了各项管理制度有效的执行。
始终保持部门之间目标一致，公司才能更好的蓬勃发展。工作中牢记“严把质量关、廉洁自律、执行到位”。
一、开展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行开展工作，接受领导的指令和监督，重要的工作进行请示、汇报和沟通。
2、按“计划、实施、检查、改进”的工作流程开展工作。从原材料进厂到整机产品出厂每道工序逐项进行检查，落实责任人，对反馈提出的产品质量分析原因制定改进措施。
3、按“落实岗位责任制、责任到人”的方法，制定了相应的岗位职责、考核制度、考核办法等。
4、按“与相关部门沟通和配合”的方式开展部门间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
二、20xx年度工作完成情况
一、20xx年，在公司领导及相关部门的大力支持与配合下，工作完成情况、重点如下：
1、顺利完成了部门制定的质量指标；
2、重新梳理了部门的检验流程及岗位工作责任制度；
3、顺利通过了质量体系换证和换版准备资料工作；
4、完成了省质监局和市质监局抽查检验，准备资料工作；
5、完成了公司生产许可增项和电动葫芦取证，准备资料工作；
6、全年共探伤桥门式起重机46台，探伤焊缝总长度760米，不合格返修43米；
7、自营业务安装检验34台；
二、以下是各方面不足之处：
1、在与外部和内部因工作沟通方面，需要进一步改进；
2、工作态度需要改善；
3、解决问题的方式方法不够全面；
三、明年工作计划
在20xx年的.工作总结基础上，20xx年我还要在以下几方面更要加强：
1、加强内外部工作沟通；
2、及时收集和分析客户反馈的质量问题，采取相应的纠正措施；
3、做好公司质量培训和取证工作；
4、出现问题需要领导解决时，自己要先提出几个解决方案；
5、多和特检所沟通缩短资料审批时间，争取在最短的时间内下发监检证书；
6、做好自营业务安装检验工作；
7、外购外协件及成品检验一次检验合格率达到98%；
8、严格执行公司各项管理制度及流程；
9、提升自我工作能力，努力学习更多先进的质量管理理念。
10、落实计量器具使用和校对管理工作；
回顾即将过去的一年，让我看到了自己在工作中处理复杂、疑难问题的能力，但有许多不足和遗憾之处，缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和办法，在今后工作中一定要计划实施。
只有不断创新、持续改进，产品质量才能得到用户的认可。
以上是我任职期间的述职报告妥否，请予审议。
此致
敬礼！
述职人：
____年____月____日