加强房建工程管理及施工技术水平策略研究
房建工程一直都是人们关心和关注的重点，做好其管理以及相应施工技术的提升则有助于房建工程质量的提高，有助于更好推动房建工程的开展。基于此，本文就房建工程管理及施工技术水平优化策略进行分析，希望可以为房建工程的更好进行提供借鉴。
标签：房建工程；工程管理；施工技术；发展策略
1、房建工程的管理内容
1.1房建工程的进度管理
所谓的房建工程进度管理，指的是在房建工程施工之前，科学合理的划分实施进度。在划分实施进度的过程中，应当认真考虑外在因素与内在的影响因素，确保划分进度的时效性及预见性。在实施工程进度计划的过程中，应当严格按照合同的规定与要求来进行，合理的配备及调动工作人员，科学安排机械设备，及时准备施工材料，使房建工程的正常开展得到保障。
1.2房建工程的质量管理
在房建工程开展中，质量管理工作具有非常重要的作用，经理应对质量检测标准进行制定，使房建工程的总体质量得到保证。比如，在对建筑材料进行购买时，建设单位或施工单位应当严格检验材料质量，确保所购买的材料与国家规定的标准相符合，保证建筑主体结构的质量安全。认真开展“三检制度”的实施工作，有效预防施工中出现的问题，使质量问题得到根本解决。
1.3房建工程的成本管理
成本管理指的是在进行房建工作的过程中，对所耗费的人力、物力、财力所进行的计算，消除不必要的费用，使建设成本能够控制在最小范围内，以此来实现施工成本的节约。作为项目经理人，在管理成本的过程中，应当了解并掌握房建工程项目的盈亏状况，有效分析和判断之后的变化情况，通过利用有效的方法及措施，来控制工程成本。在编制招投标书的过程中，应当使全员参与进来，确保预算控制在最低价格之中。
1.4房建工程的安全管理
在房建工程安全管理工作开展过程中，应当严格依据责任制的标准来进行，在整个生产安全方面，第一责任人是企业法人，在项目安全方面，第一责任人则是项目领导。无论是企业法人，还是项目领导，都应当负责施工的安全。在施工工作开始前，各部门应当对安全责任书进行签订，一旦安全事故发生，应当分析事故原因，并找出错误环节，相关部门应当承担经济责任并接受惩罚，严格管理
和控制安全问题。
2、房建工程的施工技术探讨优化措施
2.1房建工程柱模板混凝土浇筑施工技术
在对柱模板进行浇筑的过程中，需要对施工质量予以把控，抗侧压力的混凝土与柱模板的垂直度控制方面则是质量控制要点之一。只有使构筑的柱模板质量得到保证，才能保证混凝土浇筑与钢筋捆绑工作的良好开展。柱模板浇筑过程中，需要合理放置钢筋，防止串筒出现隐藏问题，造成安全隱患的发生。浇筑混凝土工作结束后，在对构筑模板进行拆除的过程中，裂缝情况的产生则是关注的焦点，裂缝情况严重则容易导致混凝土表面脱落，暴露混凝土中的钢筋，对工程质量造成严重影响。因此，施工过程中需要对注定水泥浆的强度予以高度注意，并做好相应控制，增加相应的坚固性材料，让其与混凝土充分融合，从而达到降低混凝土裂缝出现的几率。如果已经发生裂缝情况则需要加入混凝土填满裂缝，减少裂缝所造成的损害。浇灌混凝土时，需要让其与浇筑要求相符合，应当控制混凝土强度，一般情况下应超过1.2N/mm2。混凝土浇筑工作结束，应当严格检验浇筑质量，确保与工程施工要求相符合，使房建工程质量得到保证。
2.2房建工程的斜屋面施工技术
斜屋面施工技术坡度具有严格的要求，坡度范围大致在40度至60度之间。斜屋面使用板厚度的，一般为120mm，并且与钢筋排放位置差距不大。在对双面支模进行浇筑的过程中，振动棒插入过程具有一定难度，容易对模板的硬度造成严重影响。为了解决这个问题，可以运用单面支模的方法予以解决。由于斜屋面坡度的承受范围明显低于混凝土的振捣强度，无法有效固定混凝土，混凝土经常容易发生脱落情况，在对混凝土进行浇筑时，应当开展合理的振捣工作，并进行均匀涂抹。如果振捣时，混凝土还未完全凝结，则可以对铁板予以借用，保持混凝土流动性的基础上，对铁板进行涂抹，强化混凝土在斜屋覆盖的牢固性。
2.3编制完善的施工组织设计
施工技术和施工流程是指导施工组织设计的关键，在施工组织设计中具有至关重要的作用，无论是房建项目施工前期、中期，还是房建项目施工后期，都应当认真开展相应的施工组织设计工作，确保施工技术管理工作的顺利运行，将施工技术管理工作应有的作用予以充分发挥。在开展实际的房建工程施工工作时，施工变更情况屡见不鲜，一旦遇到这种情况，应当对施工变更行为进行严格规范，对于施工变更开展相关的签证管理工作，确保房建工程管理工作的顺利进行，使企业的经济效益得到充分保证。
2.4实行项目考核
在实际的房建工程项目中，应当将房建项目实际情况与房建企业联系起来，注重强化房建企业的责任，并将房建项目实际情况与企业责任予以紧密联系。在
对房建企业的相关能力进行评定的过程中，应当严格依据房建项目的质量来进行，由房建项目的质量来决定房建企业的能力，并根据具体的实际情况，来建立相关的赏罚制度，并对赏罚制度予以不断完善，确保赏罚制度的顺利、高效实施。利用项目考核的方式方法，将项目质量与企业利益紧密联系起来，使房建企业能够充分认识到项目质量的重要性，将房建企业的积极性得以充分调动，在提升房建项目工程质量的同时，确保房建项目施工效率得到明显提高。
结语：
房建工程管理与施工技术水平决定着其质量的可靠性，决定着房建工程行业的未来发展与走向。做好相应的管理，积极探索施工技术提升策略，才能够真正推动房建工程予以更好发展，才能够让房建工程成为人们安居乐业的重要根基，才能够让房建工程在推动国家发展与建设方面发挥更大的作用。
参考文献：
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