财务部年度工作计划
时至2010年3月末，在此理一理2010年的年度工作计划。
一、总结一下3月份以前（第一季度）已完成的工作：
1、大致熟悉了解公司及各部门的运作流程，
2、组织主持完成财务日常常规工作，
3、协助总经办初步拟了2010年的经营方式转变的构思及初步工作，
4、完成高新技术企业2009年的年审工作，
5、每个月的限上统计申报工作，
6、完成委托加工贸易方式下的出口退税备案申报工作，
7、本部门各岗位招聘到位，安排其交接工作基本完成，
8、专设出纳岗位，待接X总的出纳工作，
9、相关其他工作。
二、4-5月（第二季度）要处理的工作：
1、国家级高新技术企业申请的专审与审计工作，
2、XX公司的年度核数报税年审工作，
3、营业执照年审协助数据提供工作，
4、公司执照变更后其他证件的变更工作，
5、税审审计及年度所得税汇算清缴工作，
6、出纳工作的理顺及协调本部及公司的管理需要对出纳的专业指导培训工作，
7、本部门各个岗位的具体工作的跟进、优化、记录工作，
8、继续对原帐套科目的设置进行更正结转处理工作，
9、全面展开对各帐套的以前不实的数据进行清查、核实、改正工作，
10、协助公司ERP的选型及推行工作，
11、日常的核算工作，相关职员的培训工作，
12、“免、退”税工作的跟进、处理工作，
13、税务局的跟进、关系处理工作，
14、其他临时性工作。
三、7-9月（第三季度）的工作：
1、总结前半年从财务核算上反映的企业经营成果情况，
2、公司改变经营方式后整体反映出来的财务成果状况，
3、申报高新技术企业后从帐务、核算方面的一些规划处理工作，
4、财务部日常的核算处理管理工作；
5、希望公司新的ERP管理系统能够正式上线；
四、10-12月（第四季度）的工作：
1、核算向实靠拢，与管理相关的数据能够清淅可查，具有参考性，用于业绩、经营方面的管理分析，
2、新一年财务管理工作计划全面展开，从夯实的核算到财务管理，
3、为公司新一年经营决策做全面计划、预算；
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2010年3月30日