安全生产考核制度

一、考核目的

为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。 二、考核范围

公司安全管理部门及有关人员、项目部 三、考核职责

公司安全管理领导小组负责执行安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。 四、考核依据

《中华人民共和全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》，各级安全生产责任书，上级安全生产评审准则。 四、程序和要求

安全生产考核实行一票否决，公司安全管理部门及有关人员、项目部在工作中发生有达不到责任书中的管理目标和指标的，取消其该年度各项荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。公司安全管理部门及有关人员、项目部每一个年度考核一次，项目经理每半年考核一次。具体奖罚参照奖罚制度。 1、考核内容

1.1各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。

1.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。

1.3明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。 1.4认真执行安全检查制度，安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。 2、安全科及公司级有关人员安全生产责任考核

安全科及公司级有关人员应认真履行其职责，保证公司所属项目部在整个施工过程中

活动行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。 3、项目部安全生产责任考核

项目部应认真履行其职责，保证所属项目在整个施工过程中活动行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患。

3.1、工程项目部年度考核以平时大检查、抽查及目标管理等内容为依据实施。 3.2、项目部目标考核以总公司年颁发文件（或项目承包的目标管理承诺书）为依据实施。 3.3、项目部对广大员工的考核是依据被考核人的工作业绩、工作情况及平时出勤等来总结考核的，总结考核依据为公司（分公司）文件精神与项目部实际情况相结合。 4.4、各级考核须以计分、量化为标准，考核结果每年上报总公司作为各类先进、评优的依据。

4.5、对于在工程施工过程中达到或超出安全考核目标的，公司将依据有关文件精神进行奖励，未达到考核目标的则进行相应的处罚。