208车间学习“两票三制”活动方案
据有关数据统计，在电力行业中，80%的事故都是因违反安全操作规程造成的，在这80%背后，是多少员工的鲜血和生命，是多少家庭的泪水和痛苦，它是员工的代价，更是企业的沉重。它不仅证明了员工对安全生产的渴求，也证明了企业对安全生产的需求。正是这一次次事故，一次次血的教训，使我们看到了安全的漏洞，痛定思痛，“两票三制”就是我们用惨痛的教训换来的安全保障。
“两票三制”包含着动力车间对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是动力车间安全生产最根本的保障。在一个成熟的动力车间中，安全应该是重中之重，因为安全本身就是效益的理念，就是动力车间管理的核心，所以安全就是效益。我们知道，动力车间中的一次事故少则让动力车间损失几千、几万元，多则会损失上亿甚至动摇动力车间的根基，安全对动力车间而言，就是效益的保证。因此，动力车间要想获得良好的经济效益，安全文明生产是最为可靠的重要保障。
我们可以看到“两票三制”是动力车间保障安全的中枢系统，没有了“两票三制”，动力车间的安全就无从下手，员工的生命就没有保障，动力车间的效益更无从谈起
为了增强活动的针对性和有效性，208车间计划重点实施“三个一”活动，即：
1. 在车间管理人员中间开展一次“两票三制”规章制度的专题学习和大讨论，通过对制度的再学习、再审视，增强车间管理人
员对制度的理解，利用每周安全例会的机会由一名与会者谈一下看到的或者是听到的事故案例，敲响事故警钟，加深印象防止实施流于形式，夯实基础管理制度。
2. 在重点岗位人员中间开展了一次针对巡检内容、巡检部位、重点时段的闭卷考试。由工段工艺员出题，员工自己回答，什么时间巡检、巡检什么内容、都应该注意哪些等等 3. 组织车间管理人员观看“两票”的安全视频。
208车间
2014年3月1日